Services

Cet engagement vous permettra d'atteindre des objectifs professionnels plus rapidement et plus efficacement que si vous étiez seul. Le facteur clé d’un cycle de coaching réussi, c'est la mise en action !

  • Développez des compétences de leadership et de communication pour devenir le gestionnaire que vous avez toujours rêvé d’être.
  • Gagnez en aisance lors de vos rencontres clients-fournisseurs pour déployer l’entreprise avec la vision à laquelle vous aspirez.
  • Optimisez votre temps pour gagner en efficacité et devenez chef de file de votre industrie.

Esquissez le plan de carrière qui sommeille au fond de vous et réalisez-le grâce au coaching professionnel.

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Les services d'Anaïs Bataille, coach professionnelle à Montréal

Choisir votre accompagnement


Pour qui?

  • Employé
  • Gestionnaire
  • Chef d’équipe
  • Entrepreneur

Combien de temps?

Cycle renouvelable de 14 séances dont une pour déterminer l’objectif et une autre pour établir un plan d’actions à la hauteur de vos ambitions. De 1 à 4 séances par mois, en fonction de vos besoins.

Coaching individuel

Pour qui?

  • Équipe de travail
  • Équipe ressources-humaines
  • Équipe stratégique
  • Équipe de dirigeants
  • Équipe de projet

Combien de temps?

L’offre de service peut prendre différentes formes en fonction de la question soulevée : une journée, une heure ou plusieurs heures par semaine, en fonction de vos besoins.

Coaching d’équipe

Pour connaitre le prix des services, contactez directement Anaïs pour une rencontre de découverte et vous pourrez discuter de la formule qui vous convient le mieux.

Facteurs clés de succès

Deux ingrédients majeurs : de la détermination et de l’assiduité. Le coaching va vous confronter à vous même et vous pousser à sortir de votre zone de confort afin d'explorer votre plein potentiel. Etes-vous prêt à relever le défi ? Cela ne tient qu'à vous !

Coaching individuel

La première séance du cycle de coaching est faite pour vous aider à échanger à propos de vos préoccupations professionnelles. Le but de cette rencontre est de poser par écrit l’objectif qui vous permettra de répondre à vos besoins dans un horizon de 3 à 12 mois.

Puis, parce qu’un objectif sans plan d’action est un rêve, la deuxième séance de coaching est dédiée à l’écriture de ce plan.

Ce service est fait pour vous si vous désirez

  • développer votre confiance en vous,
  • devenir gestionnaire,
  • avoir des outils de communication efficaces,
  • développer des compétences interpersonnelles,
  • faire vivre votre vision qui fait sens pour vous et vos équipes,
  • capitaliser sur vos forces.

La liste est longue et non exhaustive ! Tous ces sujets sont des excellents questionnements à aborder en coaching. En somme, tout le monde peut être coaché sur un sujet professionnel qui le préoccupe.

Alors, prêt à transformer vos rêves en réalité ? Il ne reste plus qu’à vous mettre en action ! Que vous soyez prêt ou encore en réflexion sur la thématique de votre objectif, prenez un rdv de 30min pour en discuter avec Anaïs. Vous pourrez explorer ensemble quelle est la meilleure option pour vous.

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe peut être ponctuel, à l’occasion d’un atelier de réflexion pendant une après-midi, mais il peut être récurrent afin de progresser en équipe vers l’atteinte d’un résultat précis.

Ce type de coaching s’adresse à vous si vous avez besoin d’explorer

  • la communication inter-équipe,
  • la gestion des priorités,
  • la fidélisation de vos employés,
  • la cohésion d'équipe,
  • identifier les valeurs fondamentales de votre équipe,
  • la satisfaction de la clientèle.

À travers le coaching d’équipe, Anaïs peut également vous accompagner dans votre réflexion stratégique.

  • Comment planifiez-vous votre prochain mois, le prochain trimestre, la prochaine année?
  • Que voudriez-vous que vos clients disent de votre entreprise en 2027?
  • Comment vous distinguez-vous de vos concurrents?

En tant qu’entrepreneur ou gestionnaire, être seul ou en petit comité peut parfois être complexe pour aborder ce genre de thématique. Le coaching d’équipe peut vous donner l’espace nécessaire de réflexion afin de mettre en place un plan stratégique qui vous permettra d’exécuter votre vision.

Ce genre d’exercice permet également d’aller chercher l’adhésion de vos collègues afin que vous soyez tous alignés dans la même direction. Ne portez plus seul le fardeau de la mission et de la vision de votre entreprise !

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